Wissenschaftliche Mitarbeiterin,
Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften,
Speyer

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Dipl.-Hdl. Bettina Klimke-Stripf

­Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften, Speyer

Beiträge von

Dipl.-Hdl. Bettina Klimke-Stripf

  • Alle
  • Abgaben · Finanzen
  • Best Practice
  • Länder · Kommunen
  • Öffentliche Unternehmen

„Können“ Gemeinderäte qualifizierte Aufsichtsräte sein?

Fachwissen, Unabhängigkeit und zeitliche Verfügbarkeit als Elemente qualifizierter Aufsichtsratsbesetzung

Zukunftsfähiges Beteiligungsmanagement: Chancen für Städte, Kommunen und Länder

Wie eine anforderungsgerechte Public Corporate Governance aktuellen Megatrends begegnen kann

„Raus aus dem Schneckenhaus“ –

Wege eines zukunftsfähigen Beteiligungsmanagements

«Man muss die Dinge nur organisieren»

Möglichkeiten professioneller Aufsichtsratsarbeit in öffentlichen Unternehmen durch das Beteiligungsmanagement

Wo soll die Reise hingehen?

Zukunftsthemen der Public Corporate Governance

Ein facettenreiches Thema

Intrinsische und extrinsische Motivation im öffentlichen Sektor

Zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Wie können Corporate Governance Kodizes ihre Wirkung voll entfalten?

Guter (Aufsichts-)Rat ist nicht teuer

Faktoren guter Aufsichtsratsarbeit in öffentlichen Unternehmen

Vom New Public Management zum Post-NPM

Nachhaltige wirkungsorientierte Steuerung öffentlicher Unternehmen

Beteiligungsmanagement im Fokus

Wirkungsorientierte Steuerung für gute Public Corporate Governance

Balance von Gemeinwohl und Ökonomie

Zentrale Aspekte eines zukunftsgerichteten Beteiligungsmanagements
Veranstaltungsberichte von

Dipl.-Hdl. Bettina Klimke-Stripf

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