01.07.2020

Kräfte bündeln und Ressourcen sparen

Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung auf Masterniveau an der HS Bund

Kräfte bündeln und Ressourcen sparen

Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung auf Masterniveau an der HS Bund

Projekte sind von Dynamik und Flexibilität geprägt. | © xartproduction - stock.adobe.com
Projekte sind von Dynamik und Flexibilität geprägt. | © xartproduction - stock.adobe.com

Nahezu alle Angehörigen der öffentlichen Verwaltung werden von persönlichen Erfahrungen im Projektmanagement berichten können. Denn fast jeder war bisher Teil eines laufenden Projektes. Projekte sind von Dynamik und Flexibilität geprägt – Merkmale, die mittlerweile auch der öffentliche Sektor für seine Arbeitsprozesse entdeckt hat. Projektarbeiten und ein damit einhergehendes erfolgreiches Projektmanagement sind dabei gleichzusetzen mit Effizienzsteigerung: Wenn alle Projektbeteiligten und ihre Potenziale aufgabengerecht eingesetzt werden, lassen sich wichtige Ressourcen einsparen.

Masterstudiengang „Master of Public Administration“ der HS Bund

Nicht ohne Grund haben die Verantwortlichen des Masterstudiengangs „Master of Public Administration“ der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung (HS Bund) jetzt ein neues Schwerpunktmodul zum „Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung“ aufgelegt. Das Modul wird erstmals im Wintersemester 2020/21 angeboten. Der Masterstudiengang der HS Bund bereitet gezielt auf die Übernahme von Führungsaufgaben im höheren Verwaltungsdienst vor. Er richtet sich vornehmlich an Angehörige des gehobenen nichttechnischen Verwaltungsdienstes, die das Masterstudium im Rahmen eines Aufstiegsverfahrens in den höheren Verwaltungsdienst absolvieren. Daneben dürfen auch Verwaltungsbeschäftigte außerhalb eines Aufstiegsverfahrens zum Masterstudium zugelassen werden. Gasthörer können einzelne Module studieren.

Projekte mit Struktur umsetzen

Da Projekte durch Agilität und Komplexität gekennzeichnet sind, muss ihnen eine kompetente Projektleitung vorstehen. Die Projektleitung ist das Zugpferd im Projektmanagement. Daher verwundert es nicht, dass sich das neue Schwerpunktmodul an Führungskräfte (von morgen) wendet. Konsequent liegt der Fokus der interdisziplinären Studieninhalte auf vier wesentlichen Bestandteilen des Projektmanagements: der Rolle des Projektleiters, der Bedeutung der Stakeholder, dem Erreichen der „Meilensteine“ und dem „roten Faden“ von der Idee des Projekts bis zu seinem Abschluss.


Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

Wer die Stakeholder eines Projekts im Kreis der Wissenden hält, wird meist (wenn auch gelegentlich über Umwege) ans Ziel kommen. Im Umgang mit den Projektbeteiligten kommt der Kommunikation demnach eine tragende Rolle zu. Das neue Schwerpunktmodul im Masterstudiengang „Master of Public Administration“ der HS Bund greift diese Anforderung auf: Es soll nicht nur Fach- und Methodenkompetenzen schulen, sondern auch Selbst- und Sozialkompetenzen der Studierenden trainieren.

Umfangreiches Methodenportfolio

Es gibt unterschiedliche Gründe, weshalb Projekte scheitern. Das neue Schwerpunktmodul im Masterstudiengang „Master of Public Administration“ der HS Bund vermittelt den Studierenden anwendungsbezogen und wissenschaftlich zugleich ein umfangreiches Portfolio an Methoden zum Projektmanagement. Es ist zugeschnitten auf die aktuellen Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltungspraxis. Denn eines ist klar: Im erfolgreichen Projektmanagement liegen für den öffentlichen Sektor reichlich unentdeckte Zukunftspotenziale, die es zu heben gilt.

Weitere Informationen zum neuen Schwerpunktmodul „Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung“ des Masterstudiengangs „Master of Public Administration“ der HS Bund finden Sie unter http://www.mpa-bund.de.

 

Prof. Dr. iur. Thomas Sauerland

Dipl.-Kfm. Wissenschaftlicher Leiter der Abteilung Masterstudiengang der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung, Brühl
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